二米资源网

VIP
【MBA智库】管理精进:中层管理者能力突破训练营

【22538】- 【MBA智库】管理精进:中层管理者能力突破训练营

  • 资源简介:【MBA智库】管理精进:中层管理者能力突破训练营
  • 1-1【从管理到领导】管理者与领导者的角色认知.mp4 1-2【从管理到领导】管理者与领导者的行为准则.mp4 1-3 【从管理到领导】领导者的四个角色.mp4 1-4 【从管理到领导】领导者的五种行为.mp4 1-5 【从管理到领导】成功领导五步法LEARN.mp4 1-6 【从管理到领导】如何塑造
  • 本站均为资源介绍,仅限用于学习和研究,不得将上述内容用于商业或者非法用途
  • 如发现本站有侵权违法内容,请联系后查实将立刻删除。
  • 详细描述

    【MBA智库】管理精进:中层管理者能力突破训练营


    1-1【从管理到领导】管理者与领导者的角色认知.mp4
    1-2【从管理到领导】管理者与领导者的行为准则.mp4
    1-3 【从管理到领导】领导者的四个角色.mp4
    1-4 【从管理到领导】领导者的五种行为.mp4
    1-5 【从管理到领导】成功领导五步法LEARN.mp4
    1-6 【从管理到领导】如何塑造领导格局.mp4
    2-1 【个人领导力修炼】什么是个人领导力.mp4
    2-2 【个人领导力修炼】如何打造个人领导力.mp4
    2-3 【个人领导力修炼】思维精进.mp4
    2-4 【个人领导力修炼】能力突破.mp4
    2-5 【个人领导力修炼】情商管理.mp4
    3-1【非人力资源管理】中层在人力资源管理中的角色与责任.mp4
    3-2【非人力资源管理】第一项能力:选对人(上).mp4
    3-2【非人力资源管理】第一项能力:选对人(下).mp4
    3-3 【非人力资源管理】第二项能力:育好人.mp4
    3-4 【非人力资源管理】第三项能力:创绩效.mp4
    3-5【非人力资源管理】如何成长为卓越经理人.mp4
    4-1 【授权与激励】多用”薪”不如多用“心".mp4
    4-2 【授权与激励】“管”理”平衡的激励方法(上) .mp4
    4-2 【授权与激励】“管”理”平衡的激励方法(下) .mp4
    4-3 【授权与激励】授权失败的常见分析.mp4
    4-4【授权与激励】授权的核心要素与基本原则.mp4
    4-5 【授权与激励】有效授权第一步:确定任务.mp4
    4-6 【授权与激励】有效授权第二步:选定对象.mp4
    4-7 【授权与激励】有效授权第三步:计划与明确沟通.mp4
    4-8【授权与激励】有效授权第四步:跟踪、反馈与评价.mp4
    5-10【项目管理思维】团队管理.mp4
    5-11 【项目管理思维】项目复盘.mp4
    5-1【项目管理思维】课程导论.mp4
    5-2【项目管理思维】核心概念(上).mp4
    5-2【项目管理思维】核心概念(下).mp4.mp4
    5-3【项目管理思维】整合管理.mp4
    5-4【项目管理思维】范围管理.mp4
    5-5【项目管理思维】进度管理.mp4
    5-6【项目管理思维】质量管理.mp4
    5-7【项目管理思维】风险管理.mp4
    5-8【项目管理思维】沟通管理(下).mp4
    5-8【项目管理思维】沟通管理(上).mp4
    5-9【项目管理思维】相关方管理.mp4
    6-1【沟通与协作】正确理解人际沟通.mp4
    6-2【沟通与协作】怎样与上级沟通.mp4
    6-3【沟通与协作】怎样与下级沟通.mp4
    6-4【沟通与协作】怎样与平级跨部门沟通.mp4
    6-5【沟通与协作】如何处理冲突.mp4
    7-1【战略执行力】公司战略与战略执行力.mp4
    7-2【战略执行力】重塑执行者角色定位与信念价值观.mp4
    7-3【战略执行力】如何理解公司战略.mp4
    7-4【战略执行力】战略执行力三层次.mp4
    7-5【战略执行力】打造高执行力的团队.mp4
    7-6【战略执行力】提升组织执行力的2大工具.mp4
    7-7【战略执行力】提升团队执行力的2大工具.mp4

    【MBA智库】管理精进:中层管理者能力突破训练营
    百度网盘分享地址: 链接: https://pan.baidu.com/s/18ZYCsLq5_V5YBZExfGSclg?pwd=9v21 提取码: 9v21
    2米资源网